课程培训对象：寿险公司各层级主管
培训人数：100人以内/场
培训时间：两天一晚
培训授课形式：课堂理论学习、讨论、活动、分享、对话、教练回应、小组工作坊等丰富内容
课程简介：
序言概述：
对于业务团队来说，增员是持续发展的基础。而如何帮助新增员尽快的开展工作、找到业务感觉、进入良性的业务发展循环，则是业务团队持续发展的保证。
我们经常会遇到这样的问题：有好的准增员但无法使其尽快加入保险行业，新增员大量流失，使主管做了很多无用功；增员人数提高了但业绩反而下降了；增员实动率太低等等。这些问题大大的制约了团队的发展。
“金牌赢业区”课程就是针对这些问题而开发的课程。此课程有三个重点：一是周期经营系统的建立方法，二是周期经营系统的运作方法，三是周期经营系统所需技巧及工具。课程内容从新增员的成长规律开始，对营业组及营业区的周期经营系统建立及运作技巧等做了详细说明。同时，课程运用体验式与讲授式结合的培训方法，更好的让学员吸收课程的内容与技巧。并且，提供了实用的工具，让学员在课程结束后就可以立即实用。
相信，“金牌赢业区”课程可以帮助业务主管很快的找到有效辅导、带领团队、帮助团队发展的方法，达到团队快速发展的效果。
课程总目标：
